t.b,inc株式会社 - 包括的サービス紹介

会社の主たるサービス

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IT会計及び業務改善コンサルティング

プロンプトエンジニア育成コンサルティング

当社は、プロンプトエンジニアリングを用いた業務プロセスの改善手法に関するコンサルティングサービスを提供しています。お客様自身で業務プロセスの問題を解決する力を身につけるために、プロンプトエンジニアリングの手法やChatGPTを活用したデータ分析技術を教えます。また、ツールやシステムを提供することで、お客様がより効率的かつ正確な業務プロセスの改善に取り組めるようにサポートしています。

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超大人気! レンタルChatGPT&上場経理&プログラミングを相談できる人

高いお金は払いたくないが、業務改善の可能性を見極めたい会社に最適!
ITに強い財務経理業務改善コンサルタント、サイバーセキュリティコンサルタント、提携公認会計士、提携税理士などに相談できます。

※株式会社であるため非税理士により行うことが禁止される税理士業務は受けることができません。以下、国税庁ホームページ事例参照

非税理士により行うことが禁止される税理士業務

上場企業・外資系企業・大手・中堅コンサルティングの社員も利用
組織の仕組作り、スケジュール管理、
請求業務から支払業務などの経理の末端業務から会社法計算書類・有価証券報告書作成までのすべての経理実務業務
経理で使えるExcelテクニック、VBA・Pythonプログラミングまで納得いくまでアドバイスを受けることができます。
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税理士・公認会計士のDX独立開業サポート

Microsoft365 or GoogleWorkspaceを活用した安価なDX(デジタルトランスフォーメーション)
クラウド化で業務効率アップ、テレビ会議・チャット機能で顧客コミュニケーションが円滑
更新が可能なHP実装で最新情報を顧客に提供
YouTube・SNSをマーケティングツールの起点としたリアルビジネスへの誘導
Python・VBAプログラムによる業務自動化

会計事務所・税理士事務所をITと映像で完全サポート

~時代遅れとは言わせない!~

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SuperFAPiT

継ぎはぎシステムを会計に簡単に繋ぐ システムによる高速会計記帳等

SuperFAPiT
  • 手作業から解放される
  • 異なるデータ形式も自動仕訳で解決
  • 会計処理のストレスを解消、あなたのビジネスをサポート
  • 人を増やさずに効率アップ、スマートな経営でビジネスを加速
  • 人を増やす前に、業務プロセスを最適化
  • 人を増やすことなく、生産性を向上する、新しい経営スタイル
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画像認識AIを使った経理ロボットのプログラム研究

AI経理ロボット

AI画像認識技術を使った社長のサポート 横領バスター

AI画像認識技術を使った FAPiT.AI

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サイバーセキュリティ顧問サービス (公認情報システム監査人(CISA)資格保有者在)

RPAの導入支援 プログラミング言語 Pythonを利用した開発

IPO体制構築支援サービス、エクイティファイナンス、M&Aサポート

経理人材育成サポート、経理で使えるIT技術教育

経理人財の紹介 有料職業紹介事業(厚生労働大臣許可番号 14ーユー3031370)

WEBマーケティング、PR動画制作、YouTube動画チャンネル制作

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為替、株式、仮想通貨等の運用、投資、それらに関するコンサルティング

管理部門系のベンチャーから大企業までの成長過程を見てきたからこそ課題・悩みを一緒に解決します。

  • システムに弱いため請求書発行、支払業務、仕訳など手作業・紙作業ばかりになってしまっている。
  • 単体財務経理の事しかしらないので、グループ経営を構築するシステムを管理するための体制づくりがわからない
  • グループ経営の基礎となる連結PKG導入を大手コンサルタントに頼んだが逆に非効率のシステムになった。
  • 上場しているため制度開示に必要な情報を収集するのに時間がかかってしまい、ギリギリまで修正を繰り返しインシデントを起こす。
  • グループの予算を固めたいのだが、子会社からの情報共有がうまくいかず予算作成が時間内に完成できない
  • 責任者も業務に追われてしまいグループ経営を担う人材が全く育たない
  • 買収、合併、事業分割、会社設立、子会社売却などの経験がないため何をやっていいのかわからずインシデントを起こしてしまった。
  • 子会社が不適切な会計処理をしているのにも気付かず監査法人に指摘されてしまい修正報告をだすことになってしまった。
  • 子会社がどんどん増えてきて、今までのやり方では通用せずスタッフの業務過多につながり人がどんどん辞めていく
  • グループの内部統制と言われても、やったことがないので何をやっていいのかわからない
  • 海外子会社が増えてきたのだが、会計制度の違い、時差の関係、言葉の壁などで経営管理ができず情報を共有する事ができない

上記の内容は、ベンチャーから大企業になるまでに経験する課題・悩みの一部です。

当社では、最前線ですべてを経験している人材がいるため一緒に解決する事が可能です。

  • 会計だけでなく、ITに強い
  • IPO責任者としてIPO準備を経験
  • 経理責任者として会計システムの導入
  • 開示担当責任者として システムを使った情報収集の合理化、ミスの起こらない体制を構築。IRのサポート
  • 制度連結課でパッケージ作成プロジェクトの責任者として連結PKGの設計
  • 買収、合併、事業分割、会社設立、子会社売却などは、Totalで40社近くを経験。
  • シェアードサービスの責任者として子会社のシェアード管理に成功
  • 業務効率化のため他社リソースを使ったBPO、海外リソースを使ったBPO を子会社に実施
  • IFRS推進室長としてグループ会社のIFRS導入を推進
  • 内部統制のチェックリストを内部統制部と一緒に完成させ、運用
  • 海外子会社の増加に伴いグローバル会計システムの導入

当社は、地道な作業もこなした豊富な経験をもつメンバーが細かい論点に関しても判断できるのが最大の強みです。

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